"Your visions will become clear only when you can look into your own heart.
Who looks outside, dreams, who looks inside, awakes" - C.G. Jung
Human Being Management
Dé filosofie achter Your Brick Road
Human Being Management beschouwt de mens in zijn geheel.
Het gaat dus over mensen individueel en in organisaties.
Waarom mensen doen zoals ze doen.
De mens is een Being met hoofdletter -B-. met alle mogelijkheden en talenten.
Een Resource raakt uitgeput, een Being blijft enthousiast.
Deze staat namelijk in zijn kracht. Hoe? Via de Circle of Change.
HBM is een vernieuwende managementfilosofie die mensen individueel en in organisaties stimuleert om via zelfreflectie hun bewustzijn en beslisruimte te vergroten en daar verantwoordelijkheid voor te nemen. Hierdoor worden mensen gelukkiger en succesvoller.
Dat klinkt vreemd omdat zelfreflectie en geluk meestal niet aan elkaar worden gekoppeld.
Bij HBM wel.
Door jezelf en elkaar beter te leren kennen, ontstaan allerlei nieuwe mogelijkheden of, anders geformuleerd, gedragsalternatieven. Daarnaast verbindt HBM ook de begrippen geluk, efficiency en effectiviteit als opmaat voor succes. Succes gaat daarmee hand in hand met (werk)geluk. De ultieme win-win situatie.
Veel ingewikkelder is het niet.
De door HBM ontwikkelde Reflact© analyse geeft inzicht in waarom je doet wat je doet.
Circle of Change
De HBM filosofie kent vier stappen: Reflectie, Bewustwording, Beslisruimte en Verantwoordelijkheid. Deze worden weergegeven in de Circle of Change.
Dit is een leven lang cyclisch proces van bewustwording met als doel je talenten te ontdekken, te ontwikkelen en daar volledige verantwoordelijkheid voor te nemen.
Een mooie en uitdagende route voor Jezelf, Teams en Organisaties
HBM - Human Being Management - is ontwikkeld door het Centrum voor Belevenispsychologie in Den Haag. (www.centrumvoorbelevingspsychologie.nl).
Deze filosofie maakt gebruik van het onderzoek en instrumenten vanuit dit Centrum.
De Reflact© analyse (ontwikkeld door Psycholoog Eduard J. Baas en empirisch onderbouwd) wordt binnen HBM gebruikt ter verdieping van de reflectie tot bewustwording, leiderschapsontwikkeling, management voor innovatie & groei en de meer traditionele in-, door- en uitstroom problematiek.
Belevingspsychologie
Het begrip ‘Belevingspsychologie’ is nieuw maar rust op de oude wortels van drie vooraanstaande psychologen A. Adler, C.G. Jung en C.R. Rogers.
Vanuit het Centrum voor Belevingspsychologie worden hun inzichten als basis gebruikt voor verdere ontwikkeling en vernieuwing van de werking van het onbewuste en haar invloed op het gedrag van mensen.
De doelstelling van het centrum is om meer belangstelling te ontwikkelen voor de onbewuste aansturing.
Het Centrum ziet de mens als ‘Being’ en daarmee meer dan zijn gedrag alleen.
Zij hebben de overtuiging dat wij als mens gedreven worden door eerdere ervaringen die onbewust zijn geworden maar wel hun greep op ons gedrag blijven houden.
Deze onbewuste aansturing zichtbaar maken verhoogt sterk de kwaliteit van leven, zowel als individu als medewerker.
Er is binnen HBM dan ook geen sprake van een Human Resource maar een Human Being.
Implementatie in organisaties betekent automatisch een transitie naar een nieuwe managementfilosofie, van HRM naar HBM.